Rechercher

Résultats de recherche

• Modélisation d'une stratégie d'externalisation par une approche management par la valeur : application dans le secteur de la santé

  Salma Fendri-Ellouze, Bahia Bejar-Ghadhab, Ralf Reichwald

  47-67

  01-09-2006 .

  
  Vues: 183

• Mieux intégrer le point de vente dans la supply-chain

  Gérard Aube, Philippe-Pierre Dornier, Philippe Vallin

  45-69

  01-12-2005 .

  
  Vues: 324

• Pilotage de supply chain application de la segmentation à la définition des politiques de gestion produit

  Laure Pichot, Pierre Baptiste, Gilles Neubert

  99-111

  01-06-2004 .

  
  Vues: 372

• La gestion des pièces de rechange et la sous-traitance : quelques directives pratiques

  Liliane Pintelon, Geert Waeyenberg, Bart Vannieuwenhuyse, Ludo Gelders

  107-115

  01-09-2003 .

  
  Vues: 246

• Customer Relationship Management. Stanley BROWN

  Hugues Molet

  121-124

  01-06-2003 .

  
  Vues: 316

• Positionnement des ERP par rapport aux nouveaux outils : SCM et CRM

  Jean-Luc Deixonne

  17-20

  01-12-2002 .

  
  Vues: 141

• La production par les flux : configurer les processus industriels autour des besoins clients, de H. GRUA & J.M. SEGONZAC, Editions Dunod-1999

  Jean-Marie Bomy

  103-107

  01-09-2002 .

  
  Vues: 127

• Gestion de chaînes logistiques dans le secteur aéronautique outils d’aide à la décision pour l’amélioration du partenariat

  Caroline Thierry, Gérard Bel

  23-43

  01-09-2002 .

  
  Vues: 1059

• Le tableau de bord stratégique – supply chain management perceptions d’acteurs internes d’une organisation du secteur de la haute technologie

  Joëlle Morana

  55-72

  01-03-2002 .

  
  Vues: 432

• Mesurer l'impact des insatisfactions sur le chiffre d'affaires : témoignages du cas Schneider Electric

  Robert Volsy

  103-116

  01-06-2001 .

  
  Vues: 137

• Quels partages entre acteurs de l'interface « approvisionnements » dans l'aéronautique et l'automobile ?

  Georges Fassio

  17-33

  01-03-2001 .

  
  Vues: 252

• Scénarios d'amélioration du service logistique de "FLAGRANCE Parfums" à travers deux exemples diversifies

  Johanne Dessard, Pierre Sagrafena

  31-52

  01-12-2000 .

  
  Vues: 191

• La maîtrise d'un réseau d'approvisionnement industriel, contrôle étendu et/ou contrôle de proximité par l'entreprise leader ?

  Georges Fassio

  49-62

  01-03-2006 .

  
  Vues: 223

• Acheter en réseau : le cas de l’installation électrique.

  Franck Hennebelle, Frédéric Kletz

  43-62

  01-12-1999 .

  
  Vues: 141

• Evaluation des performances dans les organisation en réseaux de sous-traitants : l’exemple d’aérospatiale-matra airbus.

  Christiane Alcouffe, Nathalie Correge

  27-42

  01-12-1999 .

  
  Vues: 276

• Le pilotage industriel : concepts de base pour une approche intégrée.

  Georges Habchi, Claire Berchet

  53-72

  01-06-1999 .

  
  Vues: 496

• Le modèle français: des innovations dans l'industrie française une expérience d'équipes "apprenantes" autour des équipes autonomes

  Christian Simon

  21-25

  01-09-1998 .

  
  Vues: 145

• Mise en place d’un système d’indicateurs de performances.

  Jean Jacques Bourrier, Jean Marc Guillot, Cédric Locherer

  23-41

  01-06-1998 .

  
  Vues: 184

• Partenariat clients fournisseurs

  Emmanuel Delannoy

  73-82

  01-06-1998 .

  
  Vues: 129

• L’organisation de la production à l’heure de la personnalisation de masse

  François Ambada

  33-47

  01-12-1996 .

  
  Vues: 162

• Quelle organisation de gestion de production pour la petite et moyenne entreprise ?

  Anne L’Anton

  52-68

  01-03-1995 .

  
  Vues: 424

• Plan d’action pour la satisfaction du client.

  Louis Marie Pouliquen

  27-42

  01-06-1993 .

  
  Vues: 126

• Concurrent Engineering, P. Jagou, Jean Martial Randoing, Digital Equipement

  Jean Martial Randoing

  81-82

  01-03-1993 .

  
  Vues: 92

• Où faut-il placer vos kanbans ?

  Bill Boyst, Bill Belt

  33-48

  01-12-1992 .

  
  Vues: 117

• Une approche pratique de la fabrication en cycles courts : JAT

  James Cadman

  27-39

  01-03-1991 .

  
  Vues: 108