Le modèle français:

des innovations dans l'industrie française une expérience d'équipes "apprenantes" autour des équipes autonomes

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1998.17.03.967

Mots-clés :

Modèle Français, Expérience, Equipes autonomes

Résumé

L'expérience qui va être ici relatée est celle du département composants de la division énergie d'Alstom SA. Les produits qui y sont fabriqués sont des composants " high-tech ",
tels que des rotors, des stators, des ailettes ou des produits combustion, servant aux turbines à gaz de grande puissance. L'organisation des lignes de produits est orientée vers les clients
(les lignes de produits sont internes en l'occurrence, puisque ce sont les départements turbines et rechange)

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Publiée

01-09-1998

Comment citer

Simon, C. (1998). Le modèle français:: des innovations dans l’industrie française une expérience d’équipes "apprenantes" autour des équipes autonomes. Revue Française De Gestion Industrielle, 17(3), 21–25. https://doi.org/10.53102/1998.17.03.967

Rubrique

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