Supply chain management & avantages compétitifs des Très Petites Entreprises : à l’épreuve de leur manque de ressources

Auteurs

Mots-clés :

Avantages Compétitifs, Etude de cas, Ressource-based View, Supply Chain Management, Très Petites Entreprises

Résumé

Les Très Petites Entreprises-TPE sont assujetties à une forte concurrence. Il leur est indispensable de convertir leurs ressources en avantages compétitifs. Les entreprises doivent envisager leur supply chain management en leviers compétitifs. C’est un enjeu majeur en raison des difficultés de gestion des TPE de leurs maigres ressources. Quel est le rôle des ressources en lien avec le Management de la Supply Chain dans la recherche de compétitivité d’une TPE ? Manquant de ressources et ayant une position désavantagée dans la Supply Chain, comment font les TPEs pour surmonter ces obstacles ? Une étude de cas dans le secteur des vins et spiritueux est menée. Les résultats montrent que l’entreprise génère suffisamment de marge pour ne pas avoir à envisager une optimisation de sa SC passant par une meilleure mobilisation de ses ressources, et semble se focaliser sur une approche portérienne de diversification et de différentiation.

Biographies des auteurs

SALOMEE RUEL, KEDGE Business School

Dr. Salomée RUEL est directrice du Département Management des Opération et des Systèmes d'Information (MOSI). Elle a rejoint KEDGE BUSINESS SCHOOL en septembre 2020 en tant que Professeure Associée en Management des Systèmes d’Information et Supply Chain Management après avoir été enseignante- chercheuse et porté diverses fonctions à La Rochelle Business School, Excelia Group pendant onze ans (Directrice de département, Responsable des mémoires, Responsable GameLab’…). Elle possède un Doctorat en sciences de gestion spécialisé en Supply Chain Management obtenu à l'Université de Grenoble en 2013 ainsi qu'une Habilitation à Diriger des Recherches (HDR) de l'Université de Nantes depuis 2021. Elle a reçu en 2014 le prix de thèse "FNEGE-AIRL Daniel Tixier" pour la meilleure thèse en logistique et Supply Chain Management. Côté pédagogie, Dr Ruel est très attachée à l'apprentissage par le jeu et la démarche de ludopédagogie en salle de classe. Active en recherche, Dr Salomée Ruel a publié plus d'une vingtaine d'articles académiques depuis 2010, plusieurs chapitres d'ouvrage et participé à une trentaine de conférences académiques internationales. Ses recherches se focalisent principalement sur les manières dont les entreprises gèrent les incertitudes dans leurs supply chains en regardant leur utilisation des ressources matérielles et immatérielles (systèmes d’information, outils de digitalisation, ressources humaines, etc.). Au sein de KEDGE, elle est membre du Sustainability Excellence Center. Elle est par ailleurs membre du laboratoire CERAG au sein de l'Université Grenoble-Alpes et trésorière de l'association scientifique AIRL-SCM.

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Marie Grezolle

Marie Grezolle est diplômée du Programme Grande Ecole de EXCELIA BUSINESS SCHOOL et travaille depuis plusieurs années dans le secteur des vins et spiritueux chez KEDGE

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Ruel et al.

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Publiée

03-03-2022

Soumis

02-07-2021

Comment citer

Ruel, S. ., & Grezolle, M. . (2022). Supply chain management & avantages compétitifs des Très Petites Entreprises : à l’épreuve de leur manque de ressources. Revue Française De Gestion Industrielle. Consulté à l’adresse https://rfgi.fr/rfgi/article/view/860

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