Réflexions sur la modification profonde de l’organisation de production de l’habillement.

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1990.9.04.172

Mots-clés :

Organisation , Production

Résumé

De nombreuses sociétés ne pourront rester compétitives sur leurs marchés qu’en réduisant le délai de livraison de leurs produits. Une mutation de l'appareil de production est souvent nécessaire, c’est le cas notamment du secteur textile-habillement. Les propos qui suivent, tenteront d'expliquer différents choix politiques pouvant assurer ces transformations.
Dans un premier temps, il sera décrit les choix logistiques d'une société textile ainsi que les difficultés et freins qu'elle rencontre actuellement.
D'autres alternatives de production seront présentées et comparées, suivies d'une réflexion plus large sur le mécanisme de décision d'investissement stratégique dans les entreprises. Enfin, une solution «transitique à délai court» et à pilotage intégral des flux sera décrite en fin d'article.

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Publiée

01-12-1990

Comment citer

Thiel, D. (1990). Réflexions sur la modification profonde de l’organisation de production de l’habillement . Revue Française De Gestion Industrielle, 9(4), 5–25. https://doi.org/10.53102/1990.9.04.172

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