Enquête sur les mécanismes de pilotage des compétences dans le cadre de la mise en oeuvre de projets ERP en tunisie

Auteurs

  • Yosra Jlaiel BOUAZIZ CEPN, UMR CNRS 7234, Universite de Paris 13, UFR Sciences Economiques et Gestion
  • Daniel THIEL CEPN, UMR CNRS 7234, Universite de Paris 13, UFR Sciences Economiques et Gestion

DOI :

https://doi.org/10.53102/2013.32.02.696

Mots-clés :

ERP, Compétences, Enquête, Défaillance, Diagramme causal

Résumé

Cette recherche s'intéresse aux décisions de pilotage des compétences dans le cadre de mise en oeuvre de projets ERP. Après une revue de littérature et une pré-enquête sur le terrain, nous avons lancé une enquête auprès de 31 chefs de projets en Tunisie. Cet échantillon représente 30% de la population totale visée, à savoir les entreprises ayant récemment implanté un ERP composé d'au moins trois modules. Une analyse statistique des données a été réalisée à partir de 651 décisions observées. Ces décisions ont également été formalisées qualitativement à l'aide de diagrammes de causalité permettant de représenter les interrelations entre les variables de pilotage des compétences et les causes de leur défaillance.

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Publiée

01-06-2013

Comment citer

BOUAZIZ, Y. J., & THIEL, D. (2013). Enquête sur les mécanismes de pilotage des compétences dans le cadre de la mise en oeuvre de projets ERP en tunisie. Revue Française De Gestion Industrielle, 32(2), 63–84. https://doi.org/10.53102/2013.32.02.696

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