Management et gestion de projets : une étude des mutations en cours.

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1995.14.01.227

Mots-clés :

Management de projet, Gestion de projet

Résumé

Une analyse comparative, menée du double point de vue du projet et de l’entreprise, permet de mettre en évidence quelques tendances (crise du modèle “standard”,extension à l’industrie de masse) et de proposer quelques grilles d’analyse (fondées sur la place économique du projet dans l'entreprise, sur la place du projet dans l’organisation, sur la place du client par rapport au projet) qui expliquent largement les convergences et divergences observées dans le pilotage temporel et économique.

Références

AFITEP - AFNOR, Dictionnaire de management de projet, 2° édition,

AFNOR, Paris, 1992 (correspondant à la norme AFNOR NFX 50-107).

ECOSIP, sous la direction de Vincent Giard et Christophe Midler,

Pilotages de projet et entreprises - diversités et convergences, Economica, Paris, 1993.

ECOSIP, Gestion industrielle et mesure économique : approches et applications nouvelles, Economica, Paris, 1990. Vincent Giard, Gestion de projet, Economica, Paris, 1991. Vincent Giard et Christophe Middler , “Management et gestion de projet une étude des mutations en coursf , Manager des entreprises de réseau,ENSPTT, 1° trimestre 1994.

Christophe Middler, Lauto qui n’existait pas, management des projets et transformation de l’entreprise, InterEdition, Paris, 1993

Téléchargements

Publiée

01-03-1995

Comment citer

Giard, V., & Midler, C. (1995). Management et gestion de projets : une étude des mutations en cours . Revue Française De Gestion Industrielle, 14(1), 6–18. https://doi.org/10.53102/1995.14.01.227

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