Approche intégrative : analyse rétrospective des articles précurseurs

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2023.37.03.1202

Mots-clés :

Approche Intégrative, Reengineering, Analyse systémique, Alignement, Simplification des processus, Mutualisation logistique

Résumé

Cet article met en lumière l'influence de diverses perspectives intellectuelles sur l'approche intégrative et la transformation du management de la chaîne logistique (CL). Plusieurs articles de la RFGI reflètent cette évolution, dont trois ont été choisis pour illustrer le rôle de la revue dans la diffusion de nouvelles pratiques managériales. Le courant du reengineering préconise la simplification des processus pour résoudre les problèmes de coordination liés à la complexité croissante des techniques de gestion, tandis que l'analyse systémique promeut une approche holistique en remettant en question l'efficacité des modèles analytiques. Le concept d'alignement souligne l'importance de la cohérence verticale et horizontale entre les niveaux hiérarchiques et les entités de production. Les articles sélectionnés explorent des thèmes tels que l'intégration, la simplification des processus, la réactivité, les risques liés à la focalisation excessive sur l'efficacité locale, et la mutualisation logistique entre entreprises de réseaux contractuels, mettant en évidence deux formes d’alignement : verticale et horizontale.

Biographie de l'auteur

Vincent Giard, LAMSADE, Université Paris-Dauphine, PSL Research University,

Vincent GIARD: Professeur émérite à l’Université Paris-Dauphine, PSL (http://www.dauphine.fr) et professeur affilié à l’EMINES School of Industrial Management (http://www.emines-in genieur.org) de l’Université Mohammed VI Polytechnique de Benguerir. Il est un spécialiste de management industriel et de management de projets

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Publiée

21-12-2023

Soumis

21-12-2023

Comment citer

Giard, V. . (2023). Approche intégrative : analyse rétrospective des articles précurseurs. Revue Française De Gestion Industrielle, 37(3), 17–23. https://doi.org/10.53102/2023.37.03.1202

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