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DOI :
https://doi.org/10.53102/1983.2.03.1128Résumé
Ce livre généralise l'expérience qu'a menée l'auteur, alors Directeur
logistique, aux laboratoires pharmaceutiques Abbott au Canada entre 1975 et 1980. La présentation et le style de l'ouvrage se situent dans la tradition des publications de Oliver Wight, que nous avons déjà eu l'occasion de commenter dans des rubriques précédentes ("MRP II : Unlocking America's productivity potential" et "Production and Inventory Management in the Computer Age"). On y retrouve les mêmes principes de l'approche MRP II. La nouveauté réside dans le couplage du plan directeur de production au système de distribution de l'entreprise, notamment quand celui-ci est composé d'un réseau d'entrepôts régionaux qui eux-mêmes dêsservent de nombreux Centres de distribution locaux
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(c) Tous droits réservés Revue Française de Gestion Industrielle 1983
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