De la boîte à outils au système sociotechnique : 40 ans de transformations Lean dans la RFGI

Tarik  Saikouk; Florian  Magnani

doi:10.53102/2025.39.02.1268

Auteurs

Tarik Saikouk CERIIM – Research Center in Managerial Intelligence and Innovation, EXCELIA BUSINESS SCHOOL, La Rochelle, France https://orcid.org/0000-0001-9674-4722
Florian Magnani UR Magellan, iaelyon School of Management, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, France https://orcid.org/0000-0002-5970-2221

DOI :

https://doi.org/10.53102/2025.39.02.1268

Mots-clés :

Lean, Industrie 5.0, Système sociotechnique, Transformation organisationnelle

Résumé

Alors que les déploiements techniques du lean ont souvent échoué à produire des résultats pérennes, l’intégration des dimensions sociales, comportementales et organisationnelles apparaît aujourd’hui comme essentielle pour faire du lean un levier stratégique adapté aux enjeux contemporains. Cet article retrace la trajectoire du lean en adoptant une approche rétrospective et narrative, articulée en trois temps : d’un paradigme technique centré sur les outils, à une lecture sociotechnique intégrant la gestion des ressources humaines, jusqu’à une vision prospective d’un Lean 5.0, principalement ancré dans sa dimension humaine. L’article invite à dépasser une vision instrumentale du lean pour en faire un système socio-technique adaptatif. Deux axes de recherche sont proposés : l’alignement vertical entre stratégie, structures et comportements ; et le développement horizontal de communautés de pratiques favorisant la confiance, la coopération et la résilience.

Biographies des auteurs

Tarik Saikouk, CERIIM – Research Center in Managerial Intelligence and Innovation, EXCELIA BUSINESS SCHOOL, La Rochelle, France

Tarik Saikouk est Professeur Habilité à Diriger des Recherches (HDR) en Supply Chain Management à l'Excelia Business School à La Rochelle, France, depuis 2020 où il occupe également le poste de Directeur du Pôle SPP est membre du CERIIM. Il est Rédacteur Associé pour la Revue Française de Management Industriel. Son parcours académique, combinant l'ingénierie et les sciences de gestion, offre une perspective de recherche distinctive centrée sur la complexité sociotechnique du SCM. Ses travaux se concentrent sur la mobilisation du capital social, la dynamique sociale et le Lean Management au sein de la Supply Chain

Florian Magnani, UR Magellan, iaelyon School of Management, Université Jean Moulin Lyon 3, Lyon, France

Florian Magnani est maître de conférences à l'iaelyon School of Management depuis septembre 2024, spécialisé dans la gestion des opérations et la gestion de la Supply Chain. Il est membre du laboratoire Magellan. Il est également responsable du lab’iaelyon, une plateforme d’expérimentation. Ses recherches actuelles portent sur les innovations organisationnelles et la performance durable, avec un fort accent sur l'impact des nouvelles technologies sur les processus décisionnels et le facteur humain. Auteur de nombreuses publications académiques et professionnelles, il collabore avec plusieurs institutions internationales.

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