Réussir une organisation en JAT : l'exemple d'un atelier de mécanique chez RENAULT, G. Bouche, P. Charpentier, C. Lallemand, C. Martin, D.Tonneau
DOI :
https://doi.org/10.53102/1993.12.04.1029Mots-clés :
Analyse d'ouvrageRésumé
Cet ouvrage pose à travers l'analyse des difficultés d'adaptation du modèle japonais dans un atelier de mécanique chez Renault, le problème de l'articulation entre organisation de la production et organisation du travail.
Numéro
Téléchargements
Comment citer
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés Revue Française de Gestion Industrielle 1993
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.