Dossier : Les méthodes Japonaises de gestion de production

D'où vient le succès du système de production Toyota

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1982.1.01.5

Mots-clés :

Système , Production , Toyota

Résumé

Le système de production Toyota a été élaboré et promu par Toyota Motor Co. Ltd. et, à l'heure actuelle, de nombreuses autres entreprises japonaises sont en train de l'adopter. Le principal but de ce système est de réduire les coûts de production, mais il aide également à augmenter la rentabilité des capitaux investis. En d'autres termes, il améliore la productivité globale d'une société dans son ensemble.Même en période de faible croissance, le système de production Toyota est susceptible de permettre à l'entreprise de dégager des bénéfices en réduisant les coûts d'une manière efficace et en accroissant la productivité globale. Il n'est pas excessif de dire qu'il s'agit là d'une nouvelle approche de la gestion de production qui fait suite au
système Taylor (gestion scientifique) et au système Ford (chaîne de montage de ma sse).Cet article expose les principes de base de ce système de production, le mode de fabrication qu'il implique et, plus spécialement, les domaines où l'industrie japonaise a apporté des innovations.

 

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Publiée

01-03-1982

Comment citer

Monden, Y. (1982). Dossier : Les méthodes Japonaises de gestion de production : D’où vient le succès du système de production Toyota. Revue Française De Gestion Industrielle, 1(1), 3–16. https://doi.org/10.53102/1982.1.01.5

Rubrique

Article

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