Bilan de l'analyse de Yasuhiro Monden : comprendre le succès du système de production Toyota

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2023.37.03.1203

Mots-clés :

Lean manufacturing, Yasuhiro Monden, flux continu, TPS

Résumé

L’article présente le premier numéro de la Revue Française de Gestion Industrielle, qui a été consacré au thème des méthodes japonaises de gestion de production, notamment le Toyota Production System (TPS). L’article analyse le contenu et l’impact de l’article de Yasuhiro Monden, qui a été le premier à décrire et à modéliser le TPS en 1981. L’article souligne l’importance et l’actualité du TPS, qui repose sur le concept de flux continu de production et qui nécessite un pilotage continu sans calcul. L’article met également en évidence les limites et les adaptations du TPS dans le contexte occidental, ainsi que l’évolution de la recherche de Yasuhiro Monden vers le management fonctionnel de Toyota. Enfin, l’article conclut en rendant hommage à la contribution de Yasuhiro Monden à la compréhension et à la diffusion du TPS

Biographie de l'auteur

Samir Lamouri, Arts et Métiers - Campus de Paris, École Nationale Supérieure d'Arts et Métiers

Samir Lamouri est titulaire d’un doctorat en GSI de l’INPL et d’une HDR de Sorbonne Universités. Il est Professeur des universités à Arts et Métiers ParisTech. Pendant plus de dix années, associé chez Proconseil cabinet de conseil en stratégie industrielle, une des plus importantes équipes françaises spécialisées dans la performance industrielle, où il a développé une expertise en gestion des opérations en conseillant plus d’une quarantaine de clients européens, américains et asiatiques. Ses travaux de recherche sont centrés autour du développement de modèles d’optimisation pour des problèmes de management industriel et logistique et des systèmes d’information et de l’excellence opérationnelle et de l’industrie 4.0.

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Références

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Publiée

21-12-2023

Soumis

21-12-2023

Comment citer

Lamouri, S. . (2023). Bilan de l’analyse de Yasuhiro Monden : comprendre le succès du système de production Toyota. Revue Française De Gestion Industrielle, 37(3), 31–36. https://doi.org/10.53102/2023.37.03.1203

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