La planification tactique dans le contexte des ERP/APS

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DOI :

https://doi.org/10.53102/2003.22.01.393

Mots-clés :

APS, Programme directeur de production, Plan industriel et commercial, Optimisation, Programme linéaire

Résumé

Dans le contexte du management de la chaîne logistique, de nouveaux outils d'aide à la décision, les APS (Advanced Planning Systems) se proposent « d'optimiser » le flux de matières dans un réseau d'entités en palliant le manque de coordination et de réactivité entre les plans. Ces logiciels remettent en cause les niveaux de planification MRP II traditionnels dans leur découpage, leur gestion, le type de décisions et les acteurs du réseau logistique. Un niveau de planification « tactique » incorpore des fonctionnalités du ressort du plan industriel et commercial (P.1.C.), comme la recherche de l'optimum global de l'entreprise mais aussi certaines fonctionnalités du programme directeur de production (P.D.P.) comme l'allocation d'un mix-produit. Par ailleurs, l'optimisation des différents plans repose sur les techniques de programmation linéaire et linéaire entière qui s'adaptent au problème traité.

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Publiée

01-03-2003

Comment citer

Genin, P., Lamouri, S., & Thomas , A. (2003). La planification tactique dans le contexte des ERP/APS. Revue Française De Gestion Industrielle, 22(1), 17–32. https://doi.org/10.53102/2003.22.01.393

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