Dossier : Les méthodes Japonaises de gestion de production

L'usine cadencée : L'organisation Japonaise de la production

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DOI :

https://doi.org/10.53102/1982.1.01.4

Mots-clés :

Organisation , Production, Usine

Résumé

Cet article est une synthèse réalisée à partir des présentations faites au cours du séminaire sur les méthodes japonaises de production, organisé à Londres par la British Production and Inventory Control Society, le cabinet Arthur Andersen de Londres et l' AFGI, en février 1981.Les succès à l'exportation de l'industrie japonaise font peur à de nombreux industriels occidentaux. Devant le déferlement de produits bon marché, le vieux démon du protectionnisme se réveille et des voix se font entendre pour demander le rétablissement de barrières douanières sous forme de droits ou de contingent . Alors qu'il y a quelques années le"mal" était limité à quelques produits (photo, hi-fi) l'invasion des produits japonais touche maintenant des secteurs traditionnellement "réservés" comme l ' automobile, et s'étend maintenant à la majorité des secteurs de l'industrie. L'attrait pour les produits japonais n'est plus gêné comme par le passé par leur réputation de faible qualité ; ils sont maintenant d'une fiabilité égale ou supérieure à celle des produits occidentaux et le service après vente, longtemps inefficace s'est sensiblement amélioré.( 2 )

Références

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Publiée

01-03-1982

Comment citer

Baglin, G. (1982). Dossier : Les méthodes Japonaises de gestion de production : L’usine cadencée : L’organisation Japonaise de la production. Revue Française De Gestion Industrielle, 1(1), 17–42. https://doi.org/10.53102/1982.1.01.4

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