Proposition de trois configurations types entre si, outils de gestion et organisation

Sébastien TRAN

doi:10.53102/2013.32.03.701

Auteurs

Sébastien TRAN EM Normandie

DOI :

https://doi.org/10.53102/2013.32.03.701

Mots-clés :

SI, Stratégie, Outils de gestion

Résumé

Certains travaux soulignent que les SI ont une dimension strategique et organisationnelle (Porter et Millar, 1985 ; Kettinger et alii, 1994 ; Markus, 2010 ; Besson et Rowe, 2011) mais il en existe pen mettant en evidence l'apport des SI aux outils de gestion. L'objet de cet article est de determiner quelle peut 'etre la contribution d'un SI dans la diffusion d'un outil de gestion a partir d'une etude de cas et de proposer des configurations types.

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