La place du système d'information dans le pilotage des alliances asymétriques : le cas des alliances agroalimentaires euro-tunisiennes

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2015.34.04.841

Mots-clés :

alliance stratégique, système d'information, modes de pilotage, recherche qualitative

Résumé

Ce papier vise à appréhender le rôle des systèmes d'information dans le pilotage des alliances stratégiques asymétriques. Fondée sur quatre cas d'alliances entre des Firmes Multinationales européennes et des PME tunisiennes du secteur agroalimentaire, notre recherche montre que l'intégration des systèmes d'information des partenaires permet la réduction de coûts de transactions ainsi qu'une meilleure traçabilité des flux informationnels générant des gains de productivité significatifs pour l'alliance. Il ressort ainsi que Je périmètre d'intégration du SI des partenaires dans leur chaîne de valeur commune structure le mode de pilotage de l'alliance asymétrique ainsi que les modalités de coordination et de contrôle de Jeurs activités communes.

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Publiée

01-12-2015

Comment citer

BAHRI KORBI, F., & SAID, K. (2015). La place du système d’information dans le pilotage des alliances asymétriques : le cas des alliances agroalimentaires euro-tunisiennes. Revue Française De Gestion Industrielle, 34(4), 25–38. https://doi.org/10.53102/2015.34.04.841

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