Volume 9, Numéro 3/1990

Résumé

Dans ce numéro, vous trouverez des articles divers : présentation de concepts, d’expériences concrètes, analyses de chercheurs ...
Ce qui est intéressant de constater (les derniers numéros le
confirment), c'est que chacun des auteurs, quelles que soient son
expérience et ses thèmes d'intérêt, tente de replacer les outils et la
démarche qu'il propose dans le champ de l'ensemble des approches de la gestion de production. On assiste à une mise en oeuvre concrète de l'intégration. Souvent présentée de façon, théorique, la stratégie "intégratice" est entrée dans les faits. D'aucuns rêveront de CIM, en dernière étape d'une intégration gestionnaire et technologique mais avant d'atteindre cet idéal productique, les témoignages présentés montrent que cas par cas, étape par étape, chaque réalisation intégratrice contribue à une amélioration de la productivité. C'est peut-être une nouvelle conception de la gestion de production qui s'ébauche, conception selon laquelle l'approche intégratrice supplanterait ta mise en oeuvre séquentielle et exhaustive des différents outils. La question est posée; elle parait fondamentale.