De la réduction à la réorganisation du temps de travail
DOI :
https://doi.org/10.53102/1997.16.02.988Mots-clés :
Réduction du temps de travail, Emplois, FlexibilitéRésumé
Le fait de réduire d'un coup la durée du travail de plusieurs
heures oblige les entreprises à reconfigurer en profondeur leur organisation.
Pour que ce "saut organisationnel" génère une dynamique d'efficacité et de développement, il convient de bien l'élaborer, le mettre en œuvre et le gérer.
L'expérience acquise à partir de nombreux cas d'utilisation de la loi Robien éclaire le débat actuel sur la façon d'aborder la perspective des 35 heures.
Numéro
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Publiée
01-06-1997
Comment citer
Pépin, M., & Lefèvre, E. (1997). De la réduction à la réorganisation du temps de travail. Revue Française De Gestion Industrielle, 16(2), 51–57. https://doi.org/10.53102/1997.16.02.988
Rubrique
Article
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(c) Tous droits réservés Revue Française de Gestion Industrielle 1997
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