Y'a-t-il un modèle japonais ? Les organisations de terrain : le total productive management

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1998.17.03.973

Mots-clés :

Modèle japonais, Total productive management

Résumé

Chacun connaît la richesse de la littérature sur le modèle japonais, qui montre de réelles différences entre le Japon et ses concurrents occidentaux. Dans Le système qui va changer le monde,écrit par des chercheurs du M.I.T. dans les années 85, une comparaison à travers trois indicateurs industriels significatifs souligne l'écart entre les industries automobiles de l'époque. Le tableau 1 ci-dessous montre que le Japon est très rapide dans l'assimilation et
l'adaptation à de nouveaux produits. H fait preuve en outre d'une grande réactivité, contrairement à l'Europe ou aux Etats-Unis qui sont beaucoup plus rigides.

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Publiée

01-09-1998

Comment citer

Gallois, P.-M. (1998). Y’a-t-il un modèle japonais ? Les organisations de terrain : le total productive management. Revue Française De Gestion Industrielle, 17(3), 49–56. https://doi.org/10.53102/1998.17.03.973

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