Compétitivité et maîtrise du temps ou l'art du pilotage industriel
DOI :
https://doi.org/10.53102/2000.19.03.375Mots-clés :
CIM, Concurrent Engineering, Juste-A-Temps, logistique, EDI, ERP, PDP, PIC, Synchronisation, SCM, 5S, TPM, WCMRésumé
L'évolution des principes et des méthodes d'organisation ne s'explique que par l'évolution du contexte économique, social et technologique. Mais chaque étape parcourue est riche d'enseignements et apporte sa contribution aux suivantes. Ainsi, dans un premier temps, après avoir montré comment le rapport au temps donnait un sens au chemin parcouru en termes d'efficacité industrielle, nous présentons les formes d'organisation permettant de maîtriser les multiples dimensions temporelles (ponctualité, durée, vitesse, rythme...) issues des exigences actuelles de la compétition.
Références
BITEAU Raymond & Stéphanie (1998), Maîtriser les flux industriels, Éditions d'organisation
CLAVER Jean-François (1997), Gestion de flux en entreprise, Éditions HERMES
GALLOIS Pierre-Marie & Club Production & Compétitivité (1996), De la pierre à la cathédrale. Éditions Londez
GREIF Michel (1998), L'usine s'affiche, Éditions d'organisation
LANDIER Hubert (1991), Vers l'entreprise intelligente, Éditions Calmann-Lévy
LORINO Philippe (1995), Comptes & récits de la performance, Éditions d'organisation
MARRIS Philip (1994), Le Management par les contraintes, Éditions d'organisation
Numéro
Téléchargements
Publiée
Comment citer
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés RFGI 2021
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.
Statistiques
