Le modèle français:
des innovations dans l'industrie française une expérience d'équipes "apprenantes" autour des équipes autonomes
DOI :
https://doi.org/10.53102/1998.17.03.967Mots-clés :
Modèle Français, Expérience, Equipes autonomesRésumé
L'expérience qui va être ici relatée est celle du département composants de la division énergie d'Alstom SA. Les produits qui y sont fabriqués sont des composants " high-tech ",
tels que des rotors, des stators, des ailettes ou des produits combustion, servant aux turbines à gaz de grande puissance. L'organisation des lignes de produits est orientée vers les clients
(les lignes de produits sont internes en l'occurrence, puisque ce sont les départements turbines et rechange)
Numéro
Téléchargements
Comment citer
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés Revue Française de Gestion Industrielle 1998
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.