Management du changement technique : le cas de l’introduction de lasers d’usinage dans les processus de production

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1996.15.01.252

Mots-clés :

Management du changement technique

Résumé

Cette communication concerne le management de l'introduction des lasers d'usinage dans le processus de production et se fonde sur un travail de recherche et d'enquêtes réalisé (en 1993 et en France) par l'auteur dans diverses entreprises industrielles utilisatrices de lasers industriels pour des applications très diverses. Les problèmes de décisions d'investissement en machines lasers sont explicités selon la démarche suivante : Enjeux technico-économiques ; synthèse théorique concernant la problématique de la décision d'investissement en technologie flexible ; proposition d'une méthode en six phases de management du changement technique appliquée à l'introduction des machines lasers dans l'entreprise et présentation des outils de gestion pour la phase "d'évaluation technico-économique"

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Téléchargements

Publiée

01-03-1996

Comment citer

Larue De Tournemine, R. (1996). Management du changement technique : le cas de l’introduction de lasers d’usinage dans les processus de production. Revue Française De Gestion Industrielle, 15(1), 43–55. https://doi.org/10.53102/1996.15.01.252

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