Evaluer un système de production à l'aide d'un modèle de référence basé sur l'activity based costing

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2004.23.01.508

Mots-clés :

Coût basé sur l'activité, Système de production, Modèle de référence, Evaluation

Résumé

La maîtrise de l'évaluation des coûts de production est devenue une nécessité pour les entreprises contemporaines. Depuis plusieurs décennies, la
méthode ABC (Activity Based Casting) propose une solution pour répartir les coûts indirects de production à l'aide du concept d'inducteur de coût. Cependant la méthode ABC ne propose pas de critères généraux pour identifier les
inducteurs de coût pertinents. Un nouveau principe de résolution basé sur l'utilisation d'un modèle de référence est proposé dans cet article dans le cas particulier des systèmes de production. Ce modèle tient compte simultanément de l'ensemble des inducteurs de coût sans pour autant complexifier l'utilisation de la méthode ABC. Une application industrielle illustre l'utilisation et l'intérêt de ce modèle.

Biographie de l'auteur

Marc Barth, INSA-Strasbourg, Humanis EM Strasbourg

Marc Barth est maître de conférences habilité à diriger les recherches à l’INSA de Strasbourg et son laboratoire d’accueil est Humanis de l’EM Strasbourg. Ses travaux concernent la modélisation pour la conception et l’amélioration des systèmes de la supply chain.

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Publiée

01-03-2004

Comment citer

Livet, A., Barth, M., & De Guio, R. (2004). Evaluer un système de production à l’aide d’un modèle de référence basé sur l’activity based costing. Revue Française De Gestion Industrielle, 23(1), 59–77. https://doi.org/10.53102/2004.23.01.508

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