Management par la valeur pour optimiser un budget formation

Résumé

L'application de la démarche d'Analyse de la Valeur aux problématiques de Management est possible et pertinente. L'objet du présent article est de montrer son efficacité pour l'optimisation du budget de formation d'une entreprise moyenne. Basée sur une réponse rigoureuse à deux questions simples: « A quoi ça sert ? » et « Pourquoi ça coûte ? », cette démarche permet des améliorations à de nombreux niveaux : recensement, mise sous contrôle des décisions, définition d'un plan annuel, projets urgents, conception d'une formation ,repérage et choix des principes disponibles, adaptés et économiques... La mise en place concrète de cette optimisation a nécessité quelques adaptations de la procédure d'élaboration du Plan de Formation et du rôle du Responsable Formation, ainsi que la mise en place d'outils simples