Comment adapter les logiques industrielles et logistiques dans une recherche de productivité globale ?

Philippe Pierre Dornier; Hugues Molet

doi:10.53102/1999.18.01.286

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1999.18.01.286

Mots-clés :

Logistique, Supply chain management, E.R.P, E.C.R, B.U, Approvisionnements, Distribution, Réintégration (backsourcing)

Résumé

(Cet article s' inspire d'une publication parue dans le journal Les Echos, « l'Art de l'Entreprise Globale », 27 et 28/11/987).

La logistique d'entreprise, notamment au niveau européen, est devenue une préoccupation majeure et un facteur stratégique d' avantages concurrentiels. Longtemps limitée aux seuls aspects de la distribution, elle refaçonne aujourd'hui l'ensemble des secteurs industriels, d'une part au niveau interne par une recomposition de toutes les fonctions liées au produit, et d'autre part au niveau externe par une répartition nouvelle des responsabilités de chaque acteur qui intervient depuis la conception du produit jusqu'à la livraison de celui-ci, couplée à un service toujours plus exigeant. Européanisation, mondialisation, services accrus, recherche incessante de productivité, tout va concourir à faire de la nouvelle logistique une fonction-clé de l'entreprise globale, toujours tournée vers une complexification croissante de ses composantes et une intensification de ses contraintes.

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