Numéro spécial : Les supply chains face à la crise énergétique

Appels à communications

03-05-2023

La forte reprise économique post-Covid-19, les conflits géopolitiques et le changement climatique sont autant de facteurs qui ont déclenché la crise énergétique actuelle. Cette crise, liée à la pénurie des énergies non renouvelables comme les combustibles fossiles (charbon, gaz et pétrole) et le nucléaire, a engendré une flambée des prix d’énergie et par la suite, l’accélération de l’inflation et le ralentissement de la croissance économique au niveau mondial.

Caractérisées par des interdépendantes entre leurs divers acteurs (industriels, prestataires logistiques, sous-traitants, distributeurs, clients finaux), les supply chains (SCs) mondiales ont subi de fortes perturbations face à cette crise : limitation ou arrêt des activités des industries très énergivores (papier, verre, métal, textile, …), des entrepôts et des transporteurs internationaux ; pénurie de produits (semi-conducteurs, céréales, …) ; retard de livraison ; etc.

Pour réduire les prix de consommation de l’énergie, des actions sont mises en place par des industries comme le plan de sobriété énergétique, qui propose diverses alternatives telles que : baisse de chauffage, gestion de l’éclairage, télétravail, réorganisation des postes de travail, achat d’appareils plus durables et moins gourmands en énergie, optimisation des entretiens de véhicules et des livraisons de produits, et l’investissement dans les énergies renouvelables.

L'ambition de cet appel à communication est de susciter des articles qui apportent des éléments de réponse à des questions de recherche autour des thématiques suivantes (liste non exhaustive):

  • Impacts de la crise énergétique sur les processus logistiques : production, approvisionnement, distribution, et/ou gestion de retours,
  • Les prestataires de services logistiques face à crise énergétique,
  • Management des risques de la crise énergétique,
  • Crise énergétique et sécurisation des SCs,
  • Reconfiguration/réorganisation, optimisation des SCs face à crise énergétique,
  • Performances et résilience des SCs face à la crise énergétique,
  • Rôles des nouvelles technologies d'information dans le Supply Chain Management (SCM),
  • Crise énergétique comme moteur d'innovation en logistique/SCM,
  • Transition énergétique dans les SCs,
  • Démondialisation d'un SC globale en réaction à la crise énergétique et ses conséquences,
  • Stratégies de collaboration pour les partenaires des SCs face à la crise énergétique,
  • Enjeux énergétiques et développement des SCs durables,
  • Etc.

Mots clefs : Logistique/SCM ; crise énergétique, résilience, management de risques, amélioration des processus, NTIC, SC durable.

Envoi des propositions d’articles :

Les manuscrits doivent être conformes aux normes, au format et à la politique éditoriale de la RFGI. Tous les articles doivent être soumis via le lien suivant :

 https://rfgi.fr/rfgi/about/submissions  en sélectionnant le numéro spécial « Les supply chains face à la crise énergétique ».

Le système de soumission est ouvert et les soumissions sont les bienvenues jusqu'au 31 janvier 2024 inclus. Les articles soumis au numéro spécial seront soumis au processus normal d'examen approfondi en double aveugle. Les articles peuvent être soumis en anglais ou en français. Les articles acceptés seront publiés en continu dans la revue (dès leur acceptation). Le numéro spécial devrait paraître dans la revue RFGI en juillet 2023.

Dates importantes :

  • Envoi des propositions d’article : 31 janvier 2024
  • Premier retour des révisions: 30 avril 2024
  • Envoi des articles corrigés : 30 juin 2024
  • Finalisation du numéro : 30 septembre 2024
  • Publication indicative du numéro : Janvier 2025

Pour toute autre information, merci de contacter les coordinateurs de ce numéro :