Vol. 39 No 4 (2025): Supply Chain, Management de Projet et Lean à l’épreuve d’un monde VUCA

Ce numéro analyse la transformation du management industriel dans des environnements caractérisés par la volatilité, l’incertitude, la complexité et l’ambiguïté (VUCA). Il met en évidence la nécessité de dépasser les logiques traditionnelles d’optimisation au profit d’approches fondées sur la résilience, l’agilité et les capacités dynamiques. Supply chain management et management de projet y sont envisagés comme deux dimensions complémentaires d’un système de pilotage adaptatif, orienté vers le maintien de la performance dans la durée.

DOI: https://doi.org/10.53102/2025.39.04
Publiée: 31-12-2025

Editorial

  • Supply Chain, Management de Projet et Lean à l’épreuve d’un monde VUCA

    Mohamed Ouiakoub, Ridha Derrouiche, Smaïl Benzidia, Omar Bentahar
    3-10
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Article

  • La gestion de la chaîne d'approvisionnement à l'heure du COVID-19. Une étude exploratoire en Suisse

    Karine Doan, Stefano Carrino, Mathias Rota
    11-30
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  • L’innovation par les prestataires de services logistiques : de quels facteurs explicatifs parle-t-on ?

    Amr Mir, Nawfal Bahha
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  • Étude exploratoire des facteurs clés de succès et des freins à la mutualisation des entrepôts logistiques

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  • Analyse du Lean dans des environnements de production à grande variété et faible volume : Etude des limites dans le contexte de la fabrication de grues à tour

    Zineb Mrabbaj, Zahir Messaoudene, Bernard Penz, Malek Masmoudi, Bertrand Depale
    65-84
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