Comment adapter une gestion de production en Kanban à un environnement incertain ? Cas des etablissements lardenois
DOI :
https://doi.org/10.53102/1987.6.02.99Mots-clés :
Gestion de production, Environnement , KANBANRésumé
L'étude que nous avons menée a pour cadre l'usine des Etablissements LARDENOIS située à Hermes, dans l'Oise. Il s'agit d'une PMI employant 500 personnes et réalisant un chiffre d'affaires de l'ordre de 200 MF. Cette entreprise exploite trois gammes de
produits:
- une gamme brosserie, qui est l'activité traditionnelle des Etablissements LARDENOIS. Elle comporte près de 300 références de brosses, peignes,...
- une gamme cosmétique, composée de rouges à lèvres, fonds de teint, poudres, mascaras, ... En tout sont fabriquées plus de cent références de produits de maquillage et de beauté;
- une gammé d'articles de négoce, acheté par l'entreprise, conditionnés et revendus sous la marque DEN.
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