Contribution à l'élaboration d'un processus d'externalisation de la maintenance
DOI :
https://doi.org/10.53102/2013.32.03.704Mots-clés :
Externalisation, Maintenance Industrielle, Indicateurs de PerformanceRésumé
La maintenance a une influence directe sur la production. Cependant, elle impose des exigences accrues de flexibilite et de developpement de specialisation pointues. De telles exigences obligent les donneurs d'ordre readapter leurs structures de maintenance eta faire appel aux competences exterieures par le recours a l'externalisation. Dans cet article, nous contribuons l'elaboration d'un processus d'externalisation de la maintenance industrielle, base sur des methodes et des resultats d'etudes. Un tel processus s'appuie sur une demarche qui repose sur les phases : pre-decisionnelle, decisionnelle, mise en oeuvre et post-externalisation.La maintenance a une influence directe sur la production. Cependant, elle impose des exigences accrues de flexibilite et de developpement de specialisation pointues. De telles exigences obligent les donneurs d'ordre readapter leurs structures de maintenance eta faire appel aux competences exterieures par le recours a l'externalisation. Dans cet article, nous contribuons l'elaboration d'un processus d'externalisation de la maintenance industrielle, base sur des methodes et des resultats d'etudes. Un tel processus s'appuie sur une demarche qui repose sur les phases : pre-decisionnelle, decisionnelle, mise en oeuvre et post-externalisation
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