Un déploiement du Lean Six Sigma dans l'industrie aéronautique : méthodologie et résultats

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2012.31.04.673

Mots-clés :

Lean-Six Sigma, Conduite du changement, DMAIC, Aéronautique

Résumé

Le déroulement du déploiement de la démarche Lean Six Sigma dans une ligne de production de pièces aéronautiques est présenté. A travers les différentes étapes de la transformation d'une ligne de production vers un fonctionnement Lean, la méthodologie, qui suit presque fidèlement la démarche DMAIC, quelques fragments du déroulement de la transformation et ses résultats permettent de présenter une expérience concluante pour des entreprises de très haute technologie, qui se focalise avant tout sur les performances techniques de leur produit, avant le respect des coûts et des délais. Les enseignements tirés de ce déploiement ont une portée générale, qui dépasse le cadre de l'industrie aéronautique.

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Publiée

01-12-2012

Comment citer

Desindes, S. (2012). Un déploiement du Lean Six Sigma dans l’industrie aéronautique : méthodologie et résultats. Revue Française De Gestion Industrielle, 31(4), 31–46. https://doi.org/10.53102/2012.31.04.673

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