Sourcing Asie : le pouvoir change de main
DOI :
https://doi.org/10.53102/2012.31.02.652Mots-clés :
Sourcing, Supply chain, Asie, Chine, Fournisseurs, Commerce internationalRésumé
Les pays de l'Asie, et plus particulierement la Chine ont joue depuis 25 ans un role de tout premier plan en matiere d'approvisionnement pour les pays de 1'Union europeenne et pour les Etats-Unis. Le rapport entre les fournisseurs et les clients est reste globalement stable au cours de cette periode. Mais aujourd'hui, les entreprises chinoises se tournent de plus en plus vers leur marche interieur et le marche regional et desequilibrent ainsi leurs relations avec leurs clients historiques. En particulier, leurs clients europeens, tres exigeants sur la qualite et les conditions de travail appliquees par leurs fournisseurs, deviennent de moins en moins interessants pour elks. Face a un approvisionnement dont les conditions sont devenues plus difficiles, les plus gros donneurs d'ordres ont commence a reagir. Les plus petits doivent le faire rapidement, en se coordonnant entre eux ou en s'adossant a un plus gros. La course a la securisation des zones de sourcing est lam& avec des scenarios alternatifs qui ne restent pas sans consequence sur les supply chains qui doivent des lors s'adapter.
Références
Cudahy G., Mulani N., Cases C., « Mastering Global SC in a multipolar world », Supply Chain Management Review, March 2008, pp22-29.
Dornier Ph.P., Fender M., La logistique globale et le supply chain management, 2nde édition, Editions d'Organisation, 2007.
Golini M., Kalchsctunidt M., « Moderating the impact of global sourcing on inventories through supply chair management », International Journal of Production Economics, vol. 133, Issue 1, September 2011, pp 86-94.
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