Analyse des besoins induits par la mise en place du design to cost chez Eurocopter

Sandrine Angeniol; Mickaël Gardoni; Bernard Yannou; Roland Chamerois

doi:10.53102/2005.24.01.440

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2005.24.01.440

Mots-clés :

Design to cost for X, Multidisciplinary Design Optimisation, Design alternatives management

Résumé

Les projets de développement de nouveaux hélicoptères sont soumis à de très fortes contraintes temporelles. Ces contraintes soulignent la nécessaire bonne organisation du processus de conception. Avec l'émergence du design for X, une prise de conscience a eu lieu concernant la prise en compte de tous les paramètres du cycle de vie en amont de la conception. Nous analysons dans cet article le cas d'Eurocopter qui essaie de mettre en place la méthodologie Design to Cost, afin d'intégrer de manière plus systématique le paramètre du coût dans les décisions de conception. L'objectif de cet article est de définir les besoins métiers résultant de la mise en place du Design to Cost chez Eurocopter.

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