Les raisons de la localisation des usines à l'étranger : le cas brésilien

anomyne anomyne

doi:10.53102/2003.22.02.404

Auteurs

Travail collectif de l’option SPL de l’Ecole des Mines de Paris

DOI :

https://doi.org/10.53102/2003.22.02.404

Mots-clés :

Localisation industrielle, Stratégie internationale, Compétences, Usine

Résumé

En se basant sur une mission industrielle menée pendant dix jours au Brésil, les auteurs explicitent les raisons de la localisation des sites industriels et logistiques visités à travers un modèle conceptuel proposé par Ferdows. Après avoir rappelé les fondements de ce modèle, cet article en apporte une perspective empirique en classifiant les usines visitées par rapport aux facteurs de localisation industrielle identifiés par Ferdows. Dans un deuxième temps, les auteurs soulignent les limites de ce modèle. Enfin, ils concluent sur l'évolution du rôle des usines localisées à l'étranger dans le cadre de la stratégie industrielle d'une entreprise, notamment en intégrant la notion de plate-forme d'exportation.

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