Le pilotage par les contraintes en gestion industrielle : analyse de 10 années d’expérimentations
DOI :
https://doi.org/10.53102/1996.15.03-4.287Mots-clés :
Pilotage, Contrainte en gestion industrielle, Analyse, 10 années d'expérimentationsRésumé
10 ans après l'introduction en France du logiciel OPT, il est intéressant d'observer et d'analyser quels ont été les résultats et les évolutions des méthodes de pilotage de la production par les contraintes en gestion industrielle. Cet article, après avoir rappelé les hypothèses et les règles de planification et de pilotage de la production qui constituaient à l'origine l'argumentaire qui accompagnait et justifiait l'existence du logiciel OPT, tente de tirer les leçons de ces10 années d'expérimentation.
Références
AFGI, Trois approches pour un même défi : Goldralt, Plossl, Yamashina, acte du colloque du 21 novembre 1990, AFGI.
BROWNE (Jimmie), HARHEN (John) et SHIVNAN (James), Les systèmes de production dans un environnement CIM, AFNOR, 1994, traduction française de Production Management Systems : a CIM Perspective, Addison-Wesley Publishing Company, 1988.
CHAKRAVORTY (Satya), « Robert Bowden Inc : a Case Study of Cellular Manufacturing and Drum-Buffer-Rope Implémentation », Production and Inventory Management Journal, n°3,1996, pages 15 à 18.
COURTOIS (Alain), MARTIN-BONNEFOUS (Chantal) et PILLET (Maurice), Gestion de production, Les Editions d'Organisation, 1995.
CXP, Gestion de production, CXP, 1995.
DEMMY (Steven) et DEMMY (Barbara), « Drum-Buffer-Rope and Pictures for the Yearbook », Production and Inventory Management Journal,n°3, 1994, pages 45 à 47.
EICHER (Catherine) et FRINAULT (Patrick), « Premiers regards sur OPT ou une nouvelle théorie de gestion d'atelier », Enjeux,n° 67, mars 1986, pages15 à 18.
FAWCETT (Stanley) et PEARSON (John), « Understanding and Applying Constraint Management in Today's Manufacturing Environments », Production and Inventory Management Journal, n°3,1991, pages 46 à 55.
GALLOIS (Pierre-Marie), préface de l'ouvrage de Philip Marris, Le Management Par les Contraintes en gestion industrielle, Les Editions d'Organisation, 1994, pages 9 à 11.
GOLDRATT (Eliyahu) et COX (Jeff), The Goal: Excellence in Manufacturing, North River Press, 1984.
GOLDRATT (Eliyahu) et FOX (Robert), The Race, North River Press, 1986.
GOLDRATT (Eliyahu) et FOX (Robert), The Theory of Constraints Journal, n°l, octobre novembre 1986, Avraham Y. Goldratt Institute.
GOLDRATT (Eliyahu) et COX (Jeff), Le but: l'excellence en production, AFNOR Gestion, 2e éd., 1993.
GROVES (Benton), « The Missing Elément in MRP - People », Production and Inventory Management Journal, n°4, 1990, pages 60 à 64.
LUNDRIGAN (Robert), « Qu'appelle-t-on OPT ? », Revue Française de Gestion Industrielle, n°3, 1986, pages 27 à 38.
MARRIS Philip, Le Management Par les Contraintes en gestion industrielle, Les Editions d'Organisation, 1994
MELETON (Marcus), « OPT - fantaisie ou révolution », Revue Française de Gestion Industrielle, n°3, 1986, pages 17 à 26.
MULKENS (Henri), « Les nouvelles organisations productives », Revue Française de Gestion Industrielle, n° 3, 1993, pages 6 à 30.
PTAK (Carol), « MRP, MRP2, OPT, JIT and CIM - Succession, Evolution, or Necessary Combination », Production and Inventory Management Journal, n°2, 1991, pages 7 à 11.
REIMER (Glenn), « Material Requirements Planning and Theory of Constraints : Can They Coexist ? », Production and Inventory Management Journal, n°4, 1991, pages 48 à 52.
SPENCER (Michael), « Using the goal in an MRP System », Production and Inventory Management Journal, n°4, 1991, pages 22 à 27.
SPENCER (Michael) et COX (James), « Master Production Scheduling Development in a Theory of Constraints Environment », Production and Inventory Management Journal, n°l, 1995, pages 8 à 13.
SWANN (Don), « Using MRP for Optimized Schedules (Emulating OPT) », Production and Inventory Management, n°2, 1986, pages 30 à 37.
VOLLMANN (Thomas), « OPT : une extension de MRP2 », Revue Française de Gestion Industrielle,n°3, 1986, pages 5 à 15.
Numéro
Téléchargements
Comment citer
Rubrique
Licence
(c) Tous droits réservés RFGI 2021
Ce travail est disponible sous licence Creative Commons Attribution - Pas d’Utilisation Commerciale 4.0 International.