“Ports in France: what port strategy for business development?” Sophie Cros and Florence Lerique, ed. Eska, France, 2021

laurent Fedi

doi:10.53102/2023.37.01.1166

Auteurs

laurent fedi Kedge Business School https://orcid.org/0000-0002-0332-2684

DOI :

https://doi.org/10.53102/2023.37.01.1166

Mots-clés :

Droit portuaire, Gestion portuaire, Gouvernance portuaire, Port franc, Sécurité portuaire, Stratégie portuaire

Résumé

En ce début de 21^ème siècle, la problématique de la « stratégie » se pose plus que jamais pour les gestionnaires portuaires. Les ports français ont fait l’objet de quarante années de réformes successives avec des résultats pour le moins « modestes » comparés aux autres ports européens. L’ouvrage « Les ports en France : quelle stratégie portuaire pour un développement d’activité ? » propose une analyse approfondie des déterminants d’une stratégie portuaire efficace, comment cette dernière peut favoriser l’attractivité d’un territoire et comment elle peut s’inscrire au travers d’une politique de développement économique plus large. Divisé en quatre parties, cet ouvrage de grande qualité traite du contexte des ports français, de leurs enjeux tant au niveau de la logistique, du cadre juridique ainsi qu’au regard des aspects économiques et sociétaux.

Biographie de l'auteur

laurent Fedi, KEDGE BS, CESIT, Maritime Lab,

Laurent FEDI

Diplomé de la Faculté de droit de l’Univerité d’Aix-Marseille, Laurent est docteur en droit maritime et HDR en sciences juridiques. Actuellement, professeur à KEDGE Business School, il a dirigé le Départment maritime pendant huit ans. Il enseigne notamment le droit maritime, le droit européen de la concurrence, et la gestion des risques. Ses thématiques de recherche portent sur la gouvernance portuaire, le droit de la concurrence appliqué au transport conteneurisé, l’évolution du droit maritime (sécurité et environnement) et la navigation Arctique.

Références

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