Volume 11, Numéro 1/1992
DOI :
https://doi.org/10.53102/1992.11.01.1035Résumé
Ce premier numéro de l'année 92 est un peu particulier dans sa forme : en effet, il n'y a que deux articles : l'un sur une analyse du partenariat industriel, l'autre sur une mission (encore une) effectuée au Japon. Pourquoi un tel choix ?
Le partenariat industriel est en effet caractéristique d'un décalage évident entre un facteur de productivité non contesté (qui critiquerait le bien fondé d'une relation de partenaires client -fournissseur ? ) et une réalité industrielle parfois rebelle à la mise en pratique de principes qui fondent ce nouveau type de relations. L'article d'Yveline Lecler analyse de façon pertinente les attentes mais aussi les difficultés actuelles qui limitent le passage deuces principes à l'application concrète.
Au moment où les maîtres mots de la productivité concernent la réduction des cycles globaux et la maîtrise des délais, cet article apporte un éclairage particulièrement stimulant sur les orientations à suivre.
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(c) Tous droits réservés Revue Française de Gestion Industrielle 1992
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