Le contrôle de gestion stratégique, La gestion par les activités, Philippe Lorino, 1992

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DOI :

https://doi.org/10.53102/1992.11.01.1033

Résumé

L'ambition de Philippe LORINO est de présenter "l'état de l'art" d'une discipline, le contrôle de gestion, qui a subi dans les années récentes un complet renversement de perspective, qui commence à se traduire dans les pratiques industrielles. Praticien lui-même à la direction financière d'un grand groupe, il a été également un des promoteurs de "l'aggiornamento" théorique au sein de divers groupes de travail Ingénieur et enseignant, il s'est aussi consacré à une mise eh forme rigoureuse et pédagogique des nouvelles tendances en gestion, dont son livre précédent, "l'Economiste et le Manager micro-économie, pour une nouvelle gestion" est un bon exemple.

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Publiée

01-03-1992

Comment citer

Fixari, D. (1992). Le contrôle de gestion stratégique, La gestion par les activités, Philippe Lorino, 1992. Revue Française De Gestion Industrielle, 11(1), 97–101. https://doi.org/10.53102/1992.11.01.1033

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