Erreurs d'estimation et coûts réels d'un projet

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1994.13.06.1031

Mots-clés :

Erreurs d'estimation, Coûts réels

Résumé

Le coût réel d'un projet n'est pas quelque chose qui existe a priori et qu'il s'agit de deviner mais se construit avec le déroulement du projet. Les erreurs d'estimation qu’elles soient à la hausse ou à la baisse ont une influence négative sur le coût. Dès lors, la notion
de précision qui s'exprime par l'écart entre le coût réel et le coût estimé est biaisée. Le système d'estimation s’insère lui-même dans la conduite du projet au sein de laquelle il remplit une double fonction de prédiction et d’allocation des ressources qui forment le
coût. L'amélioration de la fiabilité du système d'estimation se construit sur le double plan méthodologique et organisationnel.

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Publiée

01-12-1994

Comment citer

Boukendour, S. (1994). Erreurs d’estimation et coûts réels d’un projet. Revue Française De Gestion Industrielle, 13(6), 5–14. https://doi.org/10.53102/1994.13.06.1031

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