La mutualisation logistique concertée est-elle un espace de concurrence attractif pour les prestataires de services logstiques en France ?
DOI :
https://doi.org/10.53102/2015.34.04.840Mots-clés :
mutualisation logistique, pooling , prestataire de services logistiques, coopération, industrie agro-alimentatireRésumé
Les prestataires de services logistiques ont utilisé, depuis leur émergence, il y a plus de trente ans, la mutualisation logistique pour leur propre compte, afin de remplir, au mieux, espaces de stockage et camions afin de dégager leur marge. Or, depuis quelques années, en France, une autre forme de mutualisation apparaît timidement : la mutualisation logistique que nous qualifions de « concertée ». En effet, trois acteurs : industriels, prestataires de services logistiques et distributeurs participent, voire mettent en place, une coopération dans une logique d’optimisation de la supply chain. Nous nous posons la question de l’attrait de la mutualisation logistique concertée pour les prestataires de services logistiques, au travers d’entretiens entre autres avec des prestataires engagés ou ayant été actifs dans des solutions de mutualisation concertée. La mutualisation concertée peut, certes, paraître offrir des perspectives positives pour les prestataires mais elle implique aussi des changements organisationnels profonds, du fait du changement de modèle économique et de l’acquisition de ressources et compétences spécifiques. Cet article synthétise des pistes pour les prestataires de services logistiques désireux d’investir dans la mutualisation logistique concertée.
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