Un exemple de mise en place d'une nouvelle organisation de la production et d'un nouveau système informatique de Production. (MRP-Kanban). Le cas de Peugeot Outillage Electrique

Résumé

Ayant remarqué que la prévision de vente par produit à court terme était moins précise que la prévision à moyen ou long terme par produit ou famille
de produits, POE a décidé d’appliquer en 1983 :
- Le MRP pour l’approvisionnement des matières premières en amont des magasins, dont la mise en place a été réalisée le 1/1/1985.
- Le KANBAN pour la gestion de la production en aval des magasins aussi bien pour ses 4 ateliers (Usinage, Plastique, Bobinage, Montage) que pour son magasin commercial de produits finis. En octobre 1985, 95% de la fabrication est réalisée selon le principe "L’aval pilote l’amont”.