Le supply chain management : une chimère ?

Romain Lambert

doi:10.53102/2008.27.02.581

Auteurs

Romain Lambert Ecole Supérieure de Logistique Industrielle de Rennes

DOI :

https://doi.org/10.53102/2008.27.02.581

Mots-clés :

Supply Chain Management, Relation inter-entreprises, Systémique, Industrie Automobile, Industrie Agroalimentaire

Résumé

Concept relativement récent dans les sciences de gestion, le supply chain management attire et est généralement considéré comme nouvelle source de profit, ou tout du moins le moyen d'améliorer l'efficience de l'entreprise. Cependant, notre revue de la littérature « classique » en SCM, ainsi que sa confrontation avec les pratiques de deux industries emblématiques de son développement, nous montre que ce concept est soit inapplicable (et inappliqué), soit inutile puisqu'il n'apporte rien de nouveau. Fort de cette contradiction entre effet d'annonce, attente des entreprises et non application, nous mettons en exergue les éléments vraiment utiles du SCM et la manière de les entreprendre.

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