La dynamique des relations inter-entreprises dans l'industrie aéronautique: une analyse de la sous-traitance d'Airbus France

Med Kechidi

doi:10.53102/2006.25.02.551

Auteurs

Med Kechidi

DOI :

https://doi.org/10.53102/2006.25.02.551

Mots-clés :

Sous-traitance aéronautique, Division du travail, Equipementiers, Intégrateurs, Sélection des partenaires

Résumé

Les relations inter-entreprises dans le secteur aéronautique et notamment celles liées à la sous-traitance présentent de nombreux facteurs de complexité et de spécificités. L'externalisation et de nouvelles formes d'organisation se sont développées pour permettre la coordination d'ensembles complexes suite à des évolutions liées à la complexité technique, la variété des produits et une demande de plus en plus exigeante. Par ailleurs, l'aéronautique connaît d'autres spécificités importantes touchant aux divisions nationale et internationale du travail, à la complexité des réseaux de sous-traitance à l'aspect hautement technologique et à l' environnement national. Comment réaliser la coordination entre conception, réalisation, donneurs d'ordres et preneurs d'ordres ? C'est le thème du présent article.

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