Management de l'innovation et gestion des connaissances : aspects conceptuels de la synergie TRIZ- raisonnement à partir de cas

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2005.24.01.436

Mots-clés :

TRIZ, Capitalisation des connaissances, Raisonnement à partir de cas, Management de l'innovation

Résumé

De prime abord, l'innovation industrielle c'est la transformation d'une idée vers un produit vendable. Au cœur de cette transformation, se déroule un processus créatif qui nécessite entre autres une énorme mobilisation des connaissances. Gérer ces deux éléments est une tâche complexe et difficile. Dans cet article, on propose un modèle où la Théorie de Résolution des Problèmes Inventifs (TRIZ) et le Raisonnement à Partir de Cas (RPC) s'intègrent afin de proposer une vision de TRIZ sur le développement de la technologie et de fournir un modèle conceptuel pour capturer, indexer, stocker et rendre utile les connaissances produites lors de la résolution d'un problème.

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Publiée

01-03-2005

Comment citer

Robles, G. C., Negny, S., & Le Lann, J. M. (2005). Management de l’innovation et gestion des connaissances : aspects conceptuels de la synergie TRIZ- raisonnement à partir de cas . Revue Française De Gestion Industrielle, 24(1), 33–44. https://doi.org/10.53102/2005.24.01.436

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