Adaptation du processus de production aux évolutions du marché : une étude de cas

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/2003.22.02.400

Mots-clés :

Processus de production, Fournisseur automobile, Lignes dédiées, FMS, Lignes d'assemblage, Produits-process

Résumé

Plus que jamais, les entreprises ont à faire face à des modifications importantes de leurs produits tant du point de vue du volume que du point de vue de leur conception. Ceci est particulièrement vérifié lorsque l'on est en position de fournisseurs de l'automobile. Dès lors, il devient stratégique de savoir adapter le processus technique et organisationnel de la production à cette évolution de produits. Cet article en donne un témoignage à travers un cas concret, témoignage qui illustre l'intérêt de la matrice produits-process qui sert de trame au cas présenté.

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Publiée

01-06-2003

Comment citer

Duplaga, E. A., & Pinto, P. A. (2003). Adaptation du processus de production aux évolutions du marché : une étude de cas. Revue Française De Gestion Industrielle, 22(2), 5–13. https://doi.org/10.53102/2003.22.02.400

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