Pour une pleine efficacité du Juste-à-Temps : éléments de prescription

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DOI :

https://doi.org/10.53102/1998.17.04.323

Mots-clés :

Efficacité, Juste-à-Temps

Résumé

La présente contribution est consacrée aux conditions d'une
pleine efficacité de la logique industrielle Juste-à-Temps (JAT). Le JAT utilise pour atteindre son objectif de production à délais très courts les outils de la Qualité Totale. Nous constatons dans notre pratique, que ces outils ne suffisent pas à changer les mentalités et les comportements. Le JAT, se fondant sur des acteurs dotés d'initiatives et non plus des agents disciplinés et
passifs, nécessite ces changements. Pour les stimuler, nous proposons l'usage combiné des outils de la Qualité Totale et d'autres que nous qualifions de "structuro-comportementaux". Ces derniers agissent sur deux forces d'impulsion du fonctionnement des organisations que sont les structures et les comportements et permettent à terme l'évolution des mentalités nécessaires.
Successivement consultant puis responsable d'exploitation industrielle, nous illustrons par l'exemple la pertinence de ces outils pour le JAT. Ces outils connus dans leur forme méritent, selon nous, de voir expliciter leur cohérenceavec le JAT.

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Publiée

01-12-1998

Comment citer

Benollet, P. (1998). Pour une pleine efficacité du Juste-à-Temps : éléments de prescription. Revue Française De Gestion Industrielle, 17(4), 53–66. https://doi.org/10.53102/1998.17.04.323

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