Dossier : CFAO
Etude d'opportunité d'implantation de la CAO ou évaluation
DOI :
https://doi.org/10.53102/1983.2.02.21Mots-clés :
Opportunité , CAO, EvaluationRésumé
Les principales raisons invoquées par les Industriels hésitant pour retarder la mise en place de la C.A.O. dans leur Entreprise sont, d'après une enquête récente de l'Association Française MICADO (Mission pour la Conception Assistée et le Dessin par Ordinateur) :
- des connaissances insuffisantes,
- des investissements trop lourds,
- une rentabilité non prouvée,
- une inadéquation des systèmes à leur problème,
- une technique trop récente.
Afin d'aider ces Industriels, CREUSOT-LOIRE ORGANISATION* a développé une méthologie générale (MECAO) permettant l'implantation sans risque de la?C.A.O.
Cette méthodologie comporte quatre phases :
- évaluation,
- sélection,
- mise en route,
- production.
C'est la première phase que nous développerons au cours de cet article (MECAO 1).
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