Dossier : CFAO

Etude d'opportunité d'implantation de la CAO ou évaluation

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1983.2.02.21

Mots-clés :

Opportunité , CAO, Evaluation

Résumé

Les principales raisons invoquées par les Industriels hésitant pour retarder la mise en place de la C.A.O. dans leur Entreprise sont, d'après une enquête récente de l'Association Française MICADO (Mission pour la Conception Assistée et le Dessin par Ordinateur) :
- des connaissances insuffisantes,
- des investissements trop lourds,
- une rentabilité non prouvée,
- une inadéquation des systèmes à leur problème,
- une technique trop récente.
Afin d'aider ces Industriels, CREUSOT-LOIRE ORGANISATION* a développé une méthologie générale (MECAO) permettant l'implantation sans risque de la?C.A.O.
Cette méthodologie comporte quatre phases :
- évaluation,
- sélection,
- mise en route,
- production.
C'est la première phase que nous développerons au cours de cet article (MECAO 1).

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Publiée

01-06-1983

Comment citer

Vignet, P. (1983). Dossier : CFAO: Etude d’opportunité d’implantation de la CAO ou évaluation. Revue Française De Gestion Industrielle, 2(2), 09–16. https://doi.org/10.53102/1983.2.02.21

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Article

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