Le modèle Français:

des innovations dans l'industrie Française l'adaptabilité par l'autonomie des equipes

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DOI :

https://doi.org/10.53102/1998.17.03.965

Mots-clés :

Modèle Français

Résumé

Précisons tout d'abord que les propos tenus ici doivent être pris, non pas comme ceux d'un historien ou d'un économiste, mais comme ceux d'un praticien.
L'étude du modèle d'équipe autonome est ici particulièrement intéressante car il pourrait être à l'origine de l'émergence d'un modèle français. En effet, ce concept se retrouve dans tous les types d'industrie, des plus grandes aux plus petites. Ainsi, que ce soit chez Renault, Citroën ou Peugeot, les systèmes d'UET (Unité Elémentaire de Travail) ont acquis une place centrale. Les PME quant à elles n'échappent pas non plus à la règle. Nous pouvons même aller plus loin en citant quelques essais dans le service public.

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Publiée

01-09-1998

Comment citer

Lippmann, G. (1998). Le modèle Français: : des innovations dans l’industrie Française l’adaptabilité par l’autonomie des equipes. Revue Française De Gestion Industrielle, 17(3), 15–19. https://doi.org/10.53102/1998.17.03.965

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