Comment contribuer à la compétitivité et au développement des PME à l'aide des concepts promus par l'APICS ?

Résumé

La logistique est une arme stratégique  à fort impact  sur le chiffre d'aff aires et la rentabilité de l'entreprise. Son rôle consiste à cadencer les flux au rythme de la demande à satisfaire de telle manière que l'entreprise ne manque aucune vente et ne supporte aucun stock inutile tout en optimisant  les ressources  de production et de distribution. Bien comprise et déployée avec succès dans les grandes entreprises, cette fonction reste méconnue et sous-exploitée par les PME faute de compréhension des enjeux et des défis  à  relever.  Spécialement  conçu pour les PME de 20 à 250 salariés, le référentiel Supply Chain Master a pour objectif d'identifier les forces et faiblesses logistiques et de renforcer les maillons faibles. Il est à la fois un guide pédagogique intégrant les concepts fondamentaux  de Supply Chain Management promus par l'APICS et une grille de maturité logistique tournée vers l'action. Sa mise en œuvre est le point de départ de l'amélioration des performances  des PME.