La diffusion de la méthode TRIZ dans les organisations de petite taille

Jean-Claude Boldrini

doi:10.53102/2006.25.03.558

Auteurs

Jean-Claude Boldrini

DOI :

https://doi.org/10.53102/2006.25.03.558

Mots-clés :

TRIZ, Projets d'innovation, Processus de conception, Accompagnement méthodologique, PME-PMI

Résumé

TRIZ est une méthode de créativité russe arrivée en France il y a une douzaine d'années. Elle a rapidement trouvé sa place dans l'instrumentation des processus de conception du fait de son aptitude à allier maîtrise du temps de conception et maîtrise du niveau de résultat. Des expériences de mise en œuvre de la méthode dans des PME ont toutefois révélé des difficultés de diffusion vers ce type d'organisations. Après avoir rappelé les enjeux de la conception, notamment dans les PME, l'article présente un dispositif d'accompagnement de projets innovants, objet de la recherche. Une introduction succincte à la méthode TRIZ précédera une discussion sur ses perspectives de diffusion. En conclusion, nous suggérerons quelques voies de dépassement des obstacles à sa diffusion.

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