De la gamme à la macrogamme : un changement de paradigme.

Valérie Fernandez; Jean François Le Clainche

doi:10.53102/1998.17.02.306

Auteurs

DOI :

https://doi.org/10.53102/1998.17.02.306

Mots-clés :

Comptabilité par activités , Macrogramme, Plan industriel et commercial

Résumé

Les gammes de production, originellement créées de façon rationnelle pour guider les opérateurs, sont devenues la clef de voûte de la comptabilité industrielle. Les "macrogammes" ont fait leur apparition pour répondre aux besoins des plans stratégiques des entreprises, ainsi qu'à la planification industrielle et commerciale de moyen terme.
La démarche qui conduit les entreprises à passer du concept de gamme à celui de macrogamme nous semble illustrer le courant de pensée qui tend à s'imposer en comptabilité de gestion et qui a émergé avec les travaux sur "la comptabilité par activités".
Notre contribution esquisse une thèse articulée autour de deux réflexions :
- explorer rapidement les référents fondamentaux de la comptabilité par activités en faisant ressortir les acquis comme les paradoxes,
- illustrer et légitimer notre thèse au travers de cas d'entreprises engagées dans de "nouvelles" formes de planification industrielle et commerciale.

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